Raport miesięczny = tydzień w Excelu
Ręczne eksporty z ERP, CRM i GA4 - ten sam proces co miesiąc, zero automatyzacji.
Każdy dział ma własny Excel. ERP mówi co innego niż GA4. Zarząd pyta o KPI - odpowiedź zajmuje trzy dni i pięć wersji arkusza. Power BI ma sens tylko wtedy, gdy stoi na uporządkowanym modelu danych - nie na dziesiątku bezpośrednich połączeń do źródeł. Scentralizuję dane, buduję kokpit managerski, alerty anomalii i wsparcie controllingu. Jedna, spójna wersja prawdy dla zarządu.
Ręczne eksporty z ERP, CRM i GA4 - ten sam proces co miesiąc, zero automatyzacji.
Brak wspólnych definicji KPI. Zarząd nie wie, któremu raportowi ufać.
Wolne raporty, chaotyczny model, brak szkolenia - dashboard istnieje tylko na prezentacji.
Każdy raport łączy się inaczej - zmiana w CRM psuje pięć dashboardów naraz.
Spadek marży czy konwersji widać dopiero po zamknięciu miesiąca - brak alertów i trendów.
Wszyscy widzą wszystko albo nikt nie ma dostępu - brak RLS i polityk bezpieczeństwa.
Źródła danych (ERP, CRM, GA4, BigQuery, Sheets), odbiorcy raportów, definicje KPI i priorytety biznesowe.
Deliverable: mapa źródeł + katalog KPIScentralizowana baza (BigQuery / Cloud SQL / Azure), synchronizacja, model semantyczny Power BI, jakość danych.
Deliverable: pipeline danych + model semantycznyDashboardy zarządcze i operacyjne, DAX, filtry, drill-down, RLS, testy spójności z systemami źródłowymi.
Deliverable: kokpit managerski + raporty operacyjneMechanizmy ostrzegania (anomalie, progi KPI), dokumentacja, szkolenie zespołu i plan utrzymania.
Deliverable: alerty + dokumentacja + szkolenieScentralizowana baza (BigQuery, Cloud SQL, Azure) z danymi z systemów wewnętrznych i zewnętrznych oraz pipeline ETL.
Relacje, miary DAX, hierarchie, wspólne definicje KPI - jeden model zamiast setek raportów na surowych danych.
Raporty zarządcze: filtracja, drill-down, ocena poprawności danych, kluczowe wskaźniki na pierwszym ekranie.
Ostrzeganie o anomaliach: spadki konwersji, odchylenia budżetowe, zmiany stanów magazynowych, trendy wymagające reakcji.
ERP, CRM, GA4, BigQuery, Google Ads, arkusze - dane w jednym miejscu, nie w piętnastu eksportach CSV.
Opis miar, instrukcja obsługi, RLS, procedury utrzymania - zespół wie, jak korzystać i rozwijać raporty.
Bez ram governance hurtownia w Power BI szybko staje się kolejnym „jeziorem danych”. Zanim zbudujesz kokpit, warto ustalić wspólne definicje KPI i lineage raportów - sekcja Data Governance w analityce marketingowej w przewodniku pokazuje, od czego zacząć.
Zanim umówisz konsultację, oceń dojrzałość danych w firmie lub oszacuj koszty warstwy danych pod Power BI.
Jak uporządkować dane przed BI - role, polityki, jakość i spójność metryk między systemami.
Czytaj przewodnikSzybka ocena w 5 minut - czy organizacja jest gotowa na wspólny kokpit zarządczy.
Uruchom checklistęOszacuj koszty warstwy danych - BigQuery często stoi pod modelem Power BI w stacku Google/Microsoft.
Oblicz koszty
Krzysztof Surowiecki. Wdrażam Power BI tam, gdzie firma potrzebuje jednego kokpitu zarządczego - nie kolejnego pliku Excel wysyłanego co poniedziałek. Łączę dane z ERP, CRM, GA4, BigQuery i arkuszy w model, który zarząd rozumie, a controlling może weryfikować.
Opowiedz o źródłach danych, KPI i tym, kto ma korzystać z kokpitu. Na konsultacji zaproponuję architekturę, zakres wdrożenia Power BI i harmonogram.